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■教育体制社員が育つ最大の方法は、本人が自ら求め、自ら学ぶことです。会社は学校ではありません。自身で積極的に学んでいく姿勢がなければ、いい仕事・成果は実現しないものです。その機会を社員一人ひとり平等に与えていくのが、会社としての責任だとイートンは考えています。 新人研修4月から5月の2カ月間は集合研修を実施し、現場への配属は6月からとしております。それは、実際の業務に入る前に基本的な知識やマナーを身に付けた後に、適性を見ながら担当する環境(技術、事務)にあった研修を配属チームで行い、必要知識をマスターするためです。 入社研修/主な研修内容
その後の研修配属後は担当業務にあった、より実践的な研修を実施。その他、新しい技術の習得、また業務に必要な知識・技術習得のために、外部研修への参加も積極的に推進しています。
■キャリアプラン当社の給与体系は、入社時は学歴で区分された給与額の支給となりますが、入社2年目の8月から前年1年間を評価した年俸制へと移行します。労働と対価のバランスを公平に行っていくこと、実力に応じた正当な評価体制が当社では実現しています。 EATONE・4つのキャリアステップ[メンバー]→[エキスパート]→[プロジェクトリーダー]→[プロジェクトマネージャー] 1995年に部課長制度を廃止、機能別に組織を考察し、受注案件ごとに必要な体制を随時編成しています。そのため、プロジェクトリーダーについても、各プロジェクト発足時にこれまでの経験や実績等を考慮して適任者を選任。すべての社員に、ステップアップの大きなチャンスが用意されています。 |
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