株式会社イートン

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組織図

■組織図

■組織体制

イートンでは、1995年の年俸制導入と同時に部課長制度を廃止しました。
以降、機能別に組織を考察し、システム開発に必要な体制を、随時スピーディーに編成、運営を行いました。また、職務権限を「プロジェクトマネージャー」「プロジェクトリーダー」「エキスパート」「メンバー」 の体制にし、社内ネットワークの強化を加えて、迅速な情報伝達と意思決定を実現致しました。

プロジェクトは受注案件毎に発足し、開発作業終了と共に解散します。 「プロジェクトリーダー」は固定化された職務ではなく、 プロジェクト発足時に過去の実績、経験等から適任者が人選されます。 全ての社員にステップアップチャンスが有り、全社員の就業意欲も高めています。

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